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PROGRAMME D'INTERET GENERAL

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Cliquer sur le site du Grand Cahors

 

Le PIG du Grand Cahors a un an !!!

Depuis le 1er septembre 2011, le Grand Cahors a lancé un PIG (Programme d’Intérêt Général) sur l’ensemble des 30 communes du territoire communautaire. Il s’achèvera fin décembre 2014.

Il s’agit d’un dispositif proposé par le Grand Cahors et l’ANAH (l’Agence Nationale d’Amélioration de l’Habitat) afin d’octroyer des subventions pour la réalisation de travaux en faveurs des propriétaires occupants aux revenus modestes et des propriétaires bailleurs pratiquant des loyers conventionnés.

Lire la suite : PROGRAMME D'INTERET GENERAL

 

Les zones d'activités

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Cahors-Sud

Présentation de la zone

Sur l’axe Paris-Toulouse-Barcelone, la zone d’activités de Cahors-Sud bénéficie de la proximité de la métropole régionale et de son aéroport international, tout en proposant un cadre de vie préservé.

Situation Géographique :

• Au sud de l’agglomération cadurcienne, sur les communes de Fontanes, Lhospitalet, Cieurac et Le Montat
• Le long de la RD820 reliant Cahors à Caussade, Montauban et Toulouse
• Accès direct avec l’autoroute A20 et proximité des autoroutes A62 et A89
• A proximité immédiate de l’aérodrome Cahors Lalbenque.

Voir la carte de la zone

Vocation de la zone :

• Agro-alimentaire,Tertiaire, industrielle (hors-commerce) transport et logistique

Équipements et services :

• Réseau EDF
• Télécom
• Haut débit (fibre optique et ADSL)
• Eau potable
• Réseau pluvial
• Assainissement collectif
• Eclairage public
• Gaz de ville
• Collecte des déchets
• Tri sélectif
• Signalétique de zone
• Services de restauration
• Services collectifs : salle de réunion, accompagnement et aide aux entreprises
• Autres prestations : un aérodrome de tourisme et d’affaires, un parc des expositions, accès direct à l’autoroute A20
• Pépinière d’entreprises et centre de services
• Hôtel

Disponibilités foncières :

• Un périmètre total de la zone de 530 ha
• Possibilité d’accueillir de nouvelles entreprises sur des parcelles récemment viabilisées.
• Des espaces fonciers appartenant à la zone sont en phase d’aménagement pour dégager de 10 à 50 ha de terrains viabilisés complémentaires et destinés à leur commercialisation.

Les aides aux entreprises :

Commercialisation :

Yves RAYNAL, directeur de l’Action Economique
tel : 05 65 20 89 01 GRATUIT 05 65 20 89 01
nous ecrire

 

Cahors-Sud

La pépinière d’entreprises, Cadurcia

Présentation

  • Située sur la zone d’activités Cahors-Sud, elle est en prise directe avec l’autoroute A20 (sortie 58), la RN 20 (D 820), et l’aérodrome de Cahors-Lalbenque.
  • Accès Autoroute A20 (sortie 58) D° ’’Parc des Expositions’’ à 500 m du péage
  • La pépinière est implantée sur une zone donnant accès aux dispositifs Zone de Revitalisation Rurale et Aides à Finalités Régionales. Destinée à l’accueil des entreprises nouvellement créées, jusqu’à 5 ans après la date d’immatriculation, CADURCIA est ouverte à tous types de projets hors unités de production et commerce de proximité.

Un environnement propice au démarrage de nouvelles entreprises

Les porteurs de projet, nouveaux chefs d’entreprises y bénéficient d’un environnement qui leur permet d’évoluer dans un cadre professionnel entourés d’interlocuteurs disponibles.

Le cadre de travail offert par CADURCIA permet de marquer la séparation de la sphère privée et professionnelle, de rompre l’isolement du nouveau chef d’entreprise en bénéficiant d’un accompagnement efficace, dans un lieu ou il côtoie d’autres porteurs de projets, chefs d’entreprises animés d’une même dynamique de création d’activité.

Hébergement disponible

  • Des locaux modernes, sécurisés et pré-équipés en très haut débit :
     Bureaux 16 à 25 m2

     Plateaux tertiaires 45 m2

     Ateliers 103 m2

  • • Proposés à des tarifs accessibles aux projets en démarrage.

Services partagés

  • Salle de Réunion (disponible sur réservation)
  • Salle de documentation
  • Secrétariat commun (accueil des interlocuteurs de l’entreprise, permanence téléphonique…)
  • Photocopieur
  • Fax
  • Coin café/déjeuner

L’accompagnement

  • Accompagnement pendant la phase de réflexion et de portage du projet
  • Assistance à l’élaboration du plan d’affaire,
  • Accompagnement dans les recherches de fonds privés et publics (Subvention, avance remboursable, emprunt, garantie)
  • Appui à la recherche de locaux adaptés en phase de sortie
  • Informations
  • Appui à la réflexion stratégique et à la mise en place d’outils d’aides à la décision.
  • Possibilité d’appui dans la recherche de l’interlocuteur spécifique (partenaire commerciaux et financiers, appui technique,…) et information sur les aides existantes.
  • Appui à la valorisation médiatique de l’entreprise
  • Appui à la recherche et à la sélection de personnel (cadres, techniciens…), et de stagiaires pour l’entreprise
  • Mise en relation avec les partenaires économiques locaux et régionaux, ainsi que les structures régionales de développement.
  • Des conseils personnalisés et confidentiels
  • Un suivi du développement

    La pépinière Cadurcia est désormais intégrée au réseau régional des pépinières d’entreprises.

Contact

Christine TAFFIN, Directrice de la Pépinière d’entreprises.

Téléphone : 05 65 21 72 10 GRATUIT 05 65 21 72 10
Télécopie : 05 65 35 50 91
Nous écrire

CADURCIA Pépinière d’entreprises Z.A.E. Cahors-Sud –
Route de Saint Cevet
46 230 FONTANES

 

Cahors-Sud

L’actualité à Cahors - Sud

Entreprises récemment installées :

 Dans le cadre de son développement, cette entreprise cadurcienne d’importation de textile exerçant une activité nationale et internationale a opté pour Cahors-Sud en raison des conditions logistiques qui lui permettent d’améliorer et de dynamiser son expoitation.

Le Hameau des saveurs : La finesse et la qualité au service du foie gras. Michel Monteil aime ce qui est bien fait, il le traduit par l’excellence de ses produits (foies gras, produits régionaux …). Il lui fallait une plateforme lui permettant de se projeter et de s’affirmer sur une échelle d’une autre dimension. C’est à Cahors-Sud qu’il a jugé incontournable de devoir s’installer.

Air volia : Encore une création d’entreprise qui a trouvé à Cahors l’emplacement qu’il lui fallait pour son activité. C’est l’aérodrome qui a motivé Benoit Lacaze pour s’installer et dispenser des cours de pilotage ULM, développer une activité ayant un lien avec le tourisme et le loisir et proposer des accessoires liés à l’aéronautique à ses divers clients et élèves. La plateforme de l’aérodrome est pour lui d’une qualité rare et il se surprend qu’elle ne connaisse pas plus de succès.

D’autres projets très clairement identifiés sont en cours de construction :

La plateforme logistique de M.Bricolage est en phase de terrassement. Un bâtiment de 22000m² abritera la 2ème plateforme logistique du groupe destinée à distribuer les magasins du grand sud de la France. Ce projet phare s’est installé sur ces terrains eu égard aux différents atouts existants et essentiellement sur l’accessibilité, moteur de leur activité.

Bache création, une entreprise installée à Montauban a porté son dévolu sur le parc d’activités pour se développer. M.Monforte doit procéder à son déménagement en octobre de cette année. Considéré comme une référence dans son domaine, il va mettre sa technicité et sa compétence dans un espace où il retrouve des qualités d’implantation et un accueil qui, en complément d’un emplacement privilégié, lui ont donné envie de construire son avenir sur ce site.

D’autres projets sont en cours. Rendez vous dans les semaines à venir pour découvrir leur évolution.

 

La zone des Grands Camps

Présentation de la zone

Situation géographique :

  • Au nord de l’agglomération sur les communes de Mercuès et d’Espère
  • Le long de la RD 811 Cahors-Gourdon/Dordogne
  • A 15 kilomètres de l’A20 par l’échangeur Cahors-Nord reliant Paris à Toulouse (via Brive)

Vocation de la zone :

  • Secteur artisanal et industriel

Equipements et services :

  • Pépinière CCI
  • Haut Débit
  • Electricité : capacité BT jusqu’à 250 KWA et transformateur sur la zone de 400 KWA
  • Signalétique
  • Collecte des déchets
  • Gaz de zone

Disponibilités foncières :

  • 4,5 ha viabilisés disponibles

Les aides aux entreprises :

Commercialisation :

Pierre THOMAS, Chargé de mission Aménagement et urbanisme
tel : 05 65 20 89 00 GRATUIT 05 65 20 89 00
fax : 05 65 20 89 01

 

La zone des Grands Camps

L’actualité de la zone

Le Grand Cahors travaille actuellement sur la viabilisation de nouveaux espaces afin de faciliter l’implantation des futures activités. Dans ce cadre, deux terrains supplémentaires sont d’ores et déjà réservés :

Dans ce cadre, une enquête préalable à la déclaration d’utilité publique du projet de construction d’un bassin de retenue des eaux pluviales de la ZAC est en cours.

 

La zone d’activités d’Englandières

Présentation de la zone

Situation géographique :

  • Au nord de l’agglomération cadurcienne sur la commune de Cahors
  • Le long de la RD 811 Cahors-Gourdon/Dordogne
  • A 15 kilomètres de l’autoroute A20 (Paris-Toulouse) par l’échangeur Cahors-Nord _

Vocation de la zone :

  • Industrie
  • Artisanat
  • Commerce

Equipements :

  • Haut débit
  • Electricité : 20 000 volts
  • Signalétique
  • Gaz de ville

Disponibilités foncières :

Aucune

Les aides aux entreprises :

Commercialisation :

Pierre THOMAS, Chargé de mission Aménagement et urbanisme
tel : 05 65 20 89 00  GRATUIT 05 65 20 89 00
fax : 05 65 20 89 01

 

La Zac de la plaine de Labéraudie

Présentation de la zone

La réalisation de la ZAC illustre la façon dont le Grand Cahors a su remplir sa mission : impulser un projet de développement en lien avec un investissement respectueux de l’environnement.

Situation géographique

  • A l’entrée Nord de l’agglomération cadurcienne
  • Sur la RD8, reliant la vallée du Lot à Cahors

Vocation de la zone

Accessibilité

  • Nombreux parkings
  • Transports en commun
  • Cheminements doux sécurisés

Commercialisation

Hélène Marre, Chargée de mission Développement commercial
Tel : 05 65 20 89 00 GRATUIT 05 65 20 89 00
Fax : 05 65 20 89 01

 

La zone des Matalines

Présentation de la zone

Présentation de la zone

Situation géographique :

  • Au nord de l’agglomération cadurcienne sur les communes de Catus et Crayssac
  • A proximité de la RD 811 Cahors/Dordogne
  • A 15 kilomètres de l’autoroute A20 (Paris-Toulouse) par l’échangeur Cahors-Nord


    Vocation de la zone :

  • Industrie
  • Artisanat
  • Les entreprises présentes sur la zone : voir la carte de la zone

    Equipements :

  • Haut débit
  • Electricité
  • Signalétique
  • Gaz de ville

Disponibilités foncières :

Environ 1,8 hectares.

Les aides aux entreprises :

Commercialisation :

Yves RAYNAL, Pierre THOMAS, Chargés de mission Economie
Tel : 05 65 20 89 00 GRATUIT 05 65 20 89 00
Fax : 05 65 20 89 01

 

La zone des Matalines

L’actualités de la zone de Cahors-Sud

L’entreprise d’électricité Viboud est la dernière arrivée et occupe un des lots situés à l’entrée de la zone. Cette relocalisation lui a permis de disposer d’un foncier adapté à ses besoins d’agrandissement. Plusieurs lots sont encore à la vente, les surfaces pouvant être adaptées en fonction des besoins.
Sur la partie nord-ouest de la zone, le Syded du Lot travaille actuellement sur un projet de création d’une unité départementale de compostage des boues d’épuration, venant compléter les installations existantes (plateforme de compostage des déchets verts, centre de tri ménagers et quai de transfert des ordures ménagères).
Ce projet a pour but de traiter dans le département les boues d’épuration, se répartissant actuellement entre l’épandage agricole et le transfert vers une unité de compostage située dans le Tarn-et-Garonne.

 

La pépinière d’entreprises, Cadurcia

La pépinière d’entreprises, Cadurcia

Présentation

Située sur la zone d’activités Cahors-Sud, elle est en prise directe avec l’autoroute A20 (sortie 58), la RN 20 (D 820), et l’aérodrome de Cahors-Lalbenque.

Sur l’axe Paris – Toulouse – Barcelone, elle bénéficie de la proximité de la métropole régionale et de son aéroport international, tout en proposant un cadre de vie préservé.

Accès Autoroute A20 (sortie 58)
D° ’’Parc des Expositions’’ à 500 m du péage

La pépinière est implantée sur une zone donnant accès aux dispositifs Zone de Revitalisation Rurale et Aides à Finalités Régionales. Destinée à l’accueil des entreprises nouvellement créées, jusqu’à 5 ans après la date d’immatriculation, CADURCIA est ouverte à tous types de projets hors unités de production et commerce de proximité.


Un environnement propice au démarrage de nouvelles entreprises

Les porteurs de projet, nouveaux chefs d’entreprises y bénéficient d’un environnement qui leur permet d’évoluer dans un cadre professionnel entourés d’interlocuteurs disponibles.

Le cadre de travail offert par CADURCIA permet de marquer la séparation de la sphère privée et professionnelle, de rompre l’isolement du nouveau chef d’entreprise en bénéficiant d’un accompagnement efficace, dans un lieu ou il côtoie d’autres porteurs de projets, chefs d’entreprises animés d’une même dynamique de création d’activité.

Hébergement disponible

  • Des locaux modernes, sécurisés et pré-équipés en très haut débit :

Bureaux 16 à 25 m2

Plateaux tertiaires 45 m2

Ateliers 103 m2

  • Proposés à des tarifs accessibles aux projets en démarrage.

Services partagés

  • Salle de Réunion (disponible sur réservation)
  • Salle de documentation
  • Secrétariat commun (accueil des interlocuteurs de l’entreprise, permanence téléphonique…)
  • Photocopieur
  • Fax
  • Coin café/déjeuner

L’accompagnement

  • Accompagnement pendant la phase de réflexion et de portage du projet
  • Assistance à l’élaboration du plan d’affaire,
  • Accompagnement dans les recherches de fonds privés et publics (Subvention, avance remboursable, emprunt, garantie)
  • Appui à la recherche de locaux adaptés en phase de sortie
  • Informations
  • Appui à la réflexion stratégique et à la mise en place d’outils d’aides à la décision.
  • Possibilité d’appui dans la recherche de l’interlocuteur spécifique (partenaire commerciaux et financiers, appui technique,…) et information sur les aides existantes.
  • Appui à la valorisation médiatique de l’entreprise
  • Appui à la recherche et à la sélection de personnel (cadres, techniciens…), et de stagiaires pour l’entreprise
  • Mise en relation avec les partenaires économiques locaux et régionaux, ainsi que les structures régionales de développement.
  • Des conseils personnalisés et confidentiels
  • Un suivi du développement

La pépinière Cadurcia est désormais intégrée au réseau régional des pépinières d’entreprises…..

Contact

Christine TAFFIN, Directrice de la Pépinière d’entreprises

Téléphone : 05 65 21 72 10 GRATUIT 05 65 21 72 10
Télécopie : 05 65 21 72 19

CADURCIA Pépinière d’entreprises Z.A.E. Cahors-Sud – SYCALA Route de Saint Cevet 46 230 FONTANES

 

Le commerce sur le Grand Cahors

Une agglomération d’équilibre en Midi-Pyrénées

  • Une ville préfecture au coeur d’un bassin de vie de 60 000 habitants.
  • Une population en constante croissance démographique.
  • Noeud principal des axes routiers du département.
  • Près de 20 000 emplois sur la ville.
  • Une attractivité touristique grandissante : 500 000 visiteurs par an, 12 000 résidences secondaires sur la zone de chalandise.
  • Une offre de formation post-bac qui s’enrichit : 650 étudiants aujourd’hui, 1000 d’ici 2015.

    Cahors offre les conditions idéales pour préparer le commerce de demain. L’agglomération est réellement dimensionnée pour l’avenir :

    Un commerce de centre-ville fort où la clientèle recherche autant la proximité, le service rendu que le produit.
    Deux zones commerciales de moyen volume où la relation avec le client reste prédominante.

Le commerce sur le Grand Cahors

Un centre-ville dynamique

  • 800 commerces dans la ville, dont la moitié dans le coeur de ville.
  • Un équilibre commercial : 70 % de commerçants indépendants, 30 % d’enseignes nationales motrices.
  • Une zone de chalandise historique de 67 000 habitants, qui est portée aujourd’hui à 80 000 à la faveur de l’arrivée d’enseignes motrices.
  • Un coeur de ville protégé dans sa diversité par le droit de préemption urbain.
  • Accès facilité au centre-ville (4 000 places de parking dont 2 000 gratuites, navettes desservant le centre commerçant au départ de 2 parcs-relais situés aux portes de la ville, 5 lignes de bus, déplacements doux (garages à vélos sécurisés…).
  • Un centre-ville animé : Cahors Plage l’été, patinoire durant les fêtes, Nuit des soldes (entre 8000 et 10000 personnes en moyenne), 2 marchés de nuit pendant la période estivale…
  • Marché de Cahors (les mercredis et samedis) très fréquenté.
  • Un revenu moyen par habitant supérieur à la moyenne de Midi-Pyrénées.

    Les enseignes nationales qui nous ont fait confiance :

     André, Jules, Camaieu, Ollygan, Devred

    Alain Manoukian, Esprit, Sergent Major, Etam Marionnaud, Yves Rocher, Julien Dorcel, Burton…

 

Le commerce sur le Grand Cahors

Une périphérie en mutation

Entrée Nord de la ville : la ZAC de la Plaine de Labéraudie.

A proximité d’un hypermarché Leclerc en plein développement (agrandissement de la surface du magasin et du centre-auto, création d’un drive et d’une cafétéria…), de nombreuses enseignes s’y sont implantées :

Intermarché, Bricomarché, Mr Bricolage, Conforama, Kiabi, Chaussland, Gifi, King Jouet, New Baby, Tati…

Un retail park verra prochainement le jour au coeur de la ZAC.

Entrée Sud de la ville : la zone commerciale historique.

Carrefour, La Halle, Weldom, Thiriet, Le Jardin des Fleurs, Natur House, Biocoop, But, Monsieur Meuble, Gémo chaussures, Joué Club, village automobile…



 


 


 

L'économie du Grand Cahors

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Le tissu économique

Une économie à forte dominante présentielle :

Or agriculture, on recense au 01/01/2010 dans le secteur marchand : 2 830 entreprises et 3 924 établissements actifs. En terme de tendances et de proportions, on s’inscrit dans les constations relevés précédemment où la sphère présentielle domine l’économie territoriale. Avec 60,5 %, la part des établissements unipersonnels est majoritaire, mais est nettement inférieure à la moyenne régionale (69,2 %).

Une dynamique des petites entreprises :

Par ailleurs, on peut observer la dynamique des unités employant entre 1 et 9 salariés (32% contre 25% au niveau régional). En 2010, le taux de création (17,1) est plus bas que celui relevé à l’échelon régional (18,5) ; le plus fort écart étant relevé pour le secteur de l’industrie avec un taux de 10,7 sur le territoire. À noter aussi, la diminution de la dynamique de création dans le secteur de « administration publique, enseignement, santé, action sociale » et un bon taux dans le domaine du commerce et des services.

Concernant le secteur touristique, sur la période janvier 2007 / janvier 2011, on observe une stagnation des capacités hôtelières (17 hôtels, 577 chambres) avec une majorité d’hôtels 2 étoiles ; une diminution de l’offre d’accueil en campings dû à la fermeture d’un établissement (378 emplacements contre 414 en 2007) mais avec une amélioration qualitative essentiellement sur les 3 étoiles qui représente 71% de l’offre.

Des enjeux majeurs pour le territoire

Différents enjeux apparaissent afin de développer, rééquilibrer et diversifier l’économie territoriale du Grand Cahors en misant sur les atouts patrimoniaux du territoire et dans la perspective de tendre vers un système productivo-résidentiel avec des orientations qui visent :

 Le maintien et le renforcement de l’attractivité commerciale de Cahors et de son agglomération
 La stimulation et l’impulsion de l’activité économique touristique, culturelle et de loisirs pour permettre l’accroissement de la fréquentation

 Le développement de Cahors Sud : passer d’une ZAE en devenir à une ZAE d’avenir en permettant l’installation d’activités nouvelles, innovantes et dans le secteur productif

 Le maintien et le développement du principal pôle tertiaire d’activité du bassin de vie de Cahors

 Une activité économique confortée sur l’ensemble du territoire grâce au développement et à la requalification des ZAE communautaires et par la mise en œuvre d’une politique d’accompagnement à l’économie rurale (agriculture, tourisme, artisanat, télétravail)
 La mise en œuvre d’une politique d’attractivité pour accueillir de nouveaux porteurs de projets et augmenter la population de l’agglomération cadurcienne

 

Vous pouvez également consulter le site de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Lot

 

 

Les chiffres clés de l’économie - Démographie et Attractivité

La Communauté d’agglomération du Grand Cahors réunit début 2012 trente communes autour du chef-lieu du département du Lot, Cahors. En 2008, on recense sur ce territoire 37 220 habitants avec une densité moyenne établie à 83,8 habitants / km², contre 33,1 à l’échelle départementale.

Cahors, ville préfecture, concentre 54% de la population du territoire avec 20 031 habitants. Dans la continuité urbaine cadurcienne, on retrouve Pradines qui compte environ 3 500 habitants puis le long de la RD 811 : Mercues avec 1074 habitants et Espère : 978 habitants. Le reste du territoire compte avec un nombre important de communes rurales faiblement peuplées ; seule Catus, avec ses 926 habitants, constitue un pôle de proximité au nord.

Depuis les années 1960, la population ne cesse de croître : environ + 1% / an. La croissance de la population s’explique à la fois par un solde naturel positif et par le caractère excédentaire du solde migratoire. L’analyse des nouveaux arrivants indique sur Cahors l’arrivée d’une population dont la part des retraités se situe autour de 11% tandis que les moins de 25 ans représente la plus forte proportion, soit 35%, ce qui contribue au rajeunissement de la population.

Les critères d’attractivité du territoire relevés sont : le cadre de vie authentique ; l’image d’une zone touristique de qualité avec une dimension patrimoniale importante ; l’attrait pour un territoire rural privilégiant l’espace, le calme, la sécurité ; le rejet de la vie urbaine ; la possibilité de trouver sur Cahors des emplois stables dans les métiers administratifs, les services et le commerce.

L’augmentation de la population s’accompagne d’un accroissement du parc logement qui sur la période 1999 – 2008 augmente de l’ordre de 1,3% / an. Le part de logements occasionnels (8,2%), relativement faible, indique que le Grand Cahors n’est pas un territoire de villégiature ; des disparités existent néanmoins entre le pôle cadurcien et les communes rurales où le taux de résidences secondaires est plus élevé (jusqu’à plus de 20%).

 

Les catégories socio-professionnelles

L’analyse des catégories socioprofessionnelles laisse apparaître une très faible proportion d’actifs agricoles (0,7 % contre 3,1% à l’échelle départementale) signe d’une déprise amorcée il y a plusieurs décennies.

En terme de tendances, on observe une baisse des effectifs dans les catégories « employés » et « ouvriers » tout comme « artisans, commerçants et chefs d’entreprises » ; une augmentation des catégories « cadres » et « professions intermédiaires ». _

Sur ces différentes catégories, les taux tendent aujourd’hui vers les moyennes régionales et / ou nationales avec toutefois une spécificité territoriale à relever : la forte proportion de retraités dépassant les 30% de la population de plus de 15 ans dans un des départements les plus vieillissants de France avec 36,6 % de retraités.

 

L’emploi

En 2008, 18 473 personnes occupent un emploi sur le territoire. Ce chiffre est en augmentation depuis 1999 avec une hausse de l’ordre de + 8,3%.

Néanmoins, cette progression apparaît un peu plus faible que sur les agglomérations voisines dont la hausse dépasse généralement les + 13%. En termes d’effectifs, sur la période 1999 – 2008, on constate des pertes d’emplois dans les secteurs de l’agriculture et de l’industrie ; les taux observés sont nettement inférieurs à ceux relevés au niveau régional et des agglomérations voisines.

En lien avec le caractère résidentiel attractif du territoire, le secteur de la construction a progressé sur la dernière décennie. Concentrant plus de 80% des emplois, le secteur des services domine et reste dynamique en matière de création d’emplois. Cela est à lier avec le rôle de préfecture de Cahors.

Néanmoins, il est important de relever la part importante du secteur « administration publique, enseignement, santé, action sociale avec un taux relevé (41,2%) nettement supérieur aux agglomérations voisines. La zone de chalandise relativement réduite sur Cahors explique la part plus faible observée dans le secteur « commerce, transports, services divers ».

Le taux de chômage reste quant à lui élevé s’élevant à 8,8% fin 2008, soit 1,3% de plus que la moyenne régionale. L’écart entre le taux d’activité et le taux d’emploi indique qu’un certain nombre de jeunes, ainsi que les séniors actifs peinent à décrocher un emploi sur le territoire ; il s’agit d’un phénomène accentué localement de 2 à 3 points.

Concernant les conditions d’emplois, la part de la population active possédant un emploi stable est relativement élevé à 75%. Par ailleurs, la part d’indépendants (6,7%) se situe à des moyennes plus faibles qu’au niveau départemental (12,9%) et régional. En terme de qualification, le Grand Cahors compose avec une population globalement bien qualifiée. L’analyse du marché de l’emploi laisse apparaître des tensions dans les métiers des services à la personne, dans le domaine du sanitaire et social, les métiers de bouche, des postes très spécialisés (techniciens, ingénieurs).


 


   

Le projet du territoire

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Le projet de territoire

27 000 000 millions d’euros d’investissements de 2012 à 2015.

 

1. RENFORCER L’ATTRACTIVITÉ ET LA COMPÉTITIVITÉ DU TERRITOIRE

Aujourd’hui, le territoire présente une activité économique en « demi-teinte ». Le défi majeur de l’agglomération du Grand Cahors est donc de renforcer sont attractivité et sa compétitivité pour capter de nouvelles entreprises tout en valorisant un des ses atouts majeurs : le tourisme. Elle doit également accompagner le développement économique par une politique dynamique en matière d’habitat et d’Enseignement Supérieur. L’objectif est de conférer au territoire un rôle économique et touristique en Midi-Pyrénées et une meilleure visibilité au niveau national.

 Renforcer la compétitivité économique de l’agglomération
 Mener une politique d’accompagnement au travers de l’Habitat
 Valoriser et renforcer les atouts touristiques du territoire
 Développer l’économie de la connaissance _ _

2. OPTIMISER LES SERVICES A LA POPULATION

Le Grand Cahors assure de nombreuses missions de service public sur son territoire : sports, culture, transports, déchets, restauration, centres de loisirs etc…. Son rôle est d’assurer un service optimal qui sache s’adapter aux attentes des administrés et qui renforce la cohésion territoriale sur tout le bassin de vie.

 Equipements structurants : Complexe aquatique couvert de Cabessut

 Entretien et modernisation des équipements existants

  • Réfection du complexe Pierre Ilbert (Gymnase) et mur d’escalade ?
  • Réfection du complexe sportif de Pradines, Cabessut et Archipel
  • Réhabilitation de la piscine de la Croix de fer après 2013
  • Matériels pédagogiques pour le Conservatoire de Musique et la Médiathèque
  • Nouveaux équipements pour les cuisines centrales

 Optimisation des services à la population. Quelques exemples :

  • Collecte des déchets : Améliorer le tri et adapter la collecte des déchets (liens)
  • Petite Enfance : Renforcer l’accueil Petite enfance au travers des centres de loisirs (lien) et des RAM (lien)
  • Restauration collective : Renforcer la qualité des menus dans les cantines et mise en place d’un service de restauration pour les étudiants
  • Poursuivre la politique culturelle de la collectivité et l’étendre sur le territoire : animations de la Médiathèque, saison musicale de l’Auditorium, Lot Of Saveurs etc… _ _

3. RENFORCER LA COHÉSION TERRITORIALE

Le Grand Cahors a vu son territoire fortement évoluer. En 2012, deux communes viendront s’ajouter à son périmètre portant à 32 le nombre de communes membres. A ce stade, il est important d’assurer une véritable cohésion territoriale dans la politique d’aménagement du territoire ainsi qu’au niveau de la politique de déplacement afin d’assurer le lien entre la Ville centre et les communes de l’agglomération et la solidarité entre elles. Cette démarche doit également intégrer les problématiques de développement durable et s’inscrire dans l’Agenda 21 de la Collectivité.

 Aménagement des Berges du Lot
 Mise en place d’un SCOT
 Plu multi-communal
 Modernisation des transports collectifs

  • nouvelles lignes intercommunales, nouvelle tarification…
  • étude pour l’aménagement d’un pôle d’échange multimodal
  • amélioration de l’accessibilité
     Renforcement des modes doux de déplacement
  • fin du programme SMOOTH
     Programme voirie sur l’ensemble du territoire
     Création d’une carte Grand PASS

 

Renforcer la compétitivité économique de l’agglomération :

 Cahors-Sud , Zone d’Intérêt Régional (lien vers site des Zir) : réalisation d’aménagement d’infrastructures (création et requalification) sur les secteurs stratégiques identifiés pour accueillir de nouvelles entreprises et poursuivre la dynamique de développement de la zone.

 Aménagement de l’entrée sud de Cahors : en partenariat avec l’Etat, aménager cette entrée de ville située en zone inondable pour permettre le développement des activités commerciales

 Zone des Serres : lancement d’une étude pour la réalisation d’une zone économique, en prolongement de la zone d’activités commerciales de Labéraudie (lien vers Labéraudie)

 Extension de la zone des Grands Camps pour accueillir de nouvelles entreprises : 35 000 m² supplémentaires

 

Développer l’économie de la connaissance

 Renforcer les filières post-bac sur le territoire
 Création d’un véritable campus universitaire soleil avec des lieux phares d’accueil de formations
 Accompagner et dynamiser la vie étudiante

 

Politique de l’Habitat

 Aménagement du Lotissement de l’Orme du Payrat et du (Eco-Hameau de Boissières->art231]
 Aide à la rénovation de logements : le PIG
 Soutien aux opérations menées par les bailleurs sociaux dans le cadre du PLH

 

Renforcer la compétitivité économique de l’agglomération :

 Cahors-Sud , Zone d’Intérêt Régional (lien vers site des Zir) : réalisation d’aménagement d’infrastructures (création et requalification) sur les secteurs stratégiques identifiés pour accueillir de nouvelles entreprises et poursuivre la dynamique de développement de la zone.

Aménagement de l’entrée sud de Cahors : en partenariat avec l’Etat, aménager cette entrée de ville située en zone inondable pour permettre le développement des activités commerciales

 Zone des Serres : lancement d’une étude pour la réalisation d’une zone économique, en prolongement de la zone d’activités commerciales de Labéraudie (lien vers Labéraudie)

 Extension de la zone des Grands Camps pour accueillir de nouvelles entreprises : 35 000 m² supplémentaires

 

Renforcer les atouts touristiques du territoire

 Extension et mise en scène de l’exposition du site archéologique et paléontologique des ptérosaures
 Aménagements extérieurs de la Villa Cahors Malbec
 Aménagement du Lac Vert (jeux…)






 

Ses services

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La Direction Générale des Services

Sous l’autorité de Jean-Marc VAYSSOUZE-FAURE, Président de la Communauté et en liaison étroite avec les délégués communautaires, la Communauté de Communes du Grand Cahors est dotée d’une structure administrative pour faire face à ses obligations.

Jacques-Olivier DESNEAUX est le Directeur Général des Services. Il est secondé par Marc ALCON et Alain JUTIER, Directeur Généraux Adjoints.

Huit services sont situés directement sous l’autorité du DGS :

La direction de l’économie : 05 65 20 89 00  GRATUIT 05 65 20 89 00 
 Yves RAYNAL, chargé du développe ment de Cahors Sud, Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.

 Hélène MARRE, chargée du développement commercial, Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
 Nicolas MOULENE, chargé du développement économique, Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
 Pierre THOMAS, chargé d’études, Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.

Les Politiques Contractuelles et la Coopération internationale :

Magali GOSSE ( tel : 05 65 20 89 17 GRATUIT 05 65 20 89 17  fax : 05 65 20 89 01, contact

La Direction de la Communication

Les autres services

La promotion touristique :
Elisabeth ESPITALIE, Directrice de l’Office de Tourisme du Grand Cahors
tel : 05 65 53 20 65  GRATUIT05 65 53 20 65

Le projet Digital
Etienne ARPAILLANGES, chef de projet
tel : 05 65 20 89 00 RATUIT 05 65 20 89 00

L’ Enseignement supérieur et la Vie Etudiante
Ruth LANE
tel : 05 65 20 89 00  GRATUIT 05 65 20 89 00

Les services du Grand Cahors : :

Organigramme des services de la Communauté de Communes du Grand Cahors

 

Pôle Administratif - Moyens Généraux

Hôtel Administratif Wilson, 72 rue du Pdt Wilson, 46000 CAHORS
du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h30 à 17h30


Antenne Catus, La Vernière - 46150 CATUS - 05-65-21-53-00  GRATUIT 05-65-21-53-00
du lundi au vendredi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h30

Directeur du Pôle : Alain JUTIER, Directeur Général Adjoint (DGA)

DIRECTION DE L’ADMINISTRATION GENERALE : Alain JUTIER

Secrétariat Général - Affaires Juridiques
Chef de Service : Elodie Fauchié
Tel 05 6520 89 00 GRATUIT 05 6520 89 00  Fax 05 65 20 89 01
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Parc des Expositions
Tel 05 65 20 89 00 GRATUIT 05 65 20 89 00  Fax 05 65 20 89 01
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Ressources Humaines
Chef de Service : Christine BRU
Tel 05 65 20 89 00 GRATUIT 05 65 20 89 00  Fax 05 65 20 89 01
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DIRECTION DES FINANCES ET COMMANDE PUBLIQUE : Nadège LAYRISSE

Comptabilité - Finances
Chef de Service : Nadège LAYRISSE

Commande publique
Chef de Service : Nadège LAYRISSE

Tel 05 65 20 89 00 GRATUIT 05 65 20 89 00  Fax 05 65 20 89 01
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Pôle Aménagement et Développement

Hôtel Administratif Wilson, 72 rue du Pdt Wilson, 46000 CAHORS du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h30 à 17h30

Directeur du Pôle : Pascal QUENEZ

AMENAGEMENT & DEVELOPPEMENT

DIRECTRICE DE L’AMENAGEMENT : Christelle CARPIO

Sous direction de l’urbanisme réglementaire : Christelle CARPIO, directrice
- Planification : Christelle CARPIO, chef de service
Tel 05 65 20 89 00 Fax 05 65 20 89 01

- ADS : Carolle BREDOW, chef de service
Tel 05 65 20 89 00  GRATUIT 05 65 20 89 00 Fax 05 65 20 89 01

Aménagement opérationnel : Catherine REYGASSE, chef de service

DIRECTION DU DEVELOPPEMENT

Habitat
Chef de service : Stéphanie RAVERA
tel : 05 65 20 89 02  GRATUIT 05 65 20 89 02 Fax : 05 65 20 89 01

Déplacement
Chef de Service : Lola LEMOIGN
Tel 05 65 20 89 00 GRATUIT 05 65 20 89 00  Fax 05 65 20 89 01

 

Pôle Environnement

Hôtel Administratif Wilson, 72 rue du Pdt Wilson, 46000 CAHORS
du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h30 à 17h30

Antenne Catus, La Vernière - 46150 CATUS - 05-65-21-53-00  GRATUIT 05-65-21-53-00
du lundi au vendredi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h30

Directeur du Pôle : Karine Larroque-Kerébel

Agenda 21
Chef de Service : Karine LARROQUE-KEREBEL
Tel 05 65 20 89 00 GRATUIT 05 65 20 89 00  Fax 05 65 20 89 01
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SPANC
Chef de Service : Patricia NOËL
Tel 05 65 21 53 00 GRATUIT 05 65 21 53 00  Fax 05 65 21 53 09
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Milieux Naturels
Chef de Service : Frédéric GENOT
Tel 05 65 21 53 05 GRATUIT 05 65 21 53 05 Fax 05 65 21 53 09
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Collecte des Déchets Ménagers
Chef de Service : Caroline CARIOU
Tel 05 65 20 89 00  GRATUIT 05 65 20 89 00  Fax 05 65 20 89 01
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Pôle Technique

Hôtel Administratif Wilson, 72 rue du Pdt Wilson, 46000 CAHORS
du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h30 à 17h30

Antenne à Catus La Vernière - 46150 Catus - 05-65-21-53-00  GRATUIT 05-65-21-53-00
8h30 à 12h et de 13h30 à 17h30

Directeur du Pôle : Christophe VACHET, Directeur Général des Services Techniques (DST)

DIRECTION DES SERVICES TECHNIQUES

Voirie
Chef de Service : Denis Montpezat
Tel 05 65 20 89 00 GRATUIT 05 65 20 89 00  Fax 05 65 20 89 01
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Exploitation Bâtiments
Chef de Service : Aurélien WALTER
Tel 05 65 20 89 00  GRATUIT 05 65 20 89 00  Fax 05 65 20 89 01
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Informatique
Chef de service : Bertrand MARTY
Tel 05 65 20 87 49 Fax : 05 65 20 89 01
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Systèmes d’Information Géographique
Chef de Service :Karim DAHMANE
Tel 05 65 20 89 35  GRATUIT 05 65 20 89 35  Fax 05 65 20 89 01
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Garage
Chef de Service : Patrice BURON
Tel 05 65 20 20 62  GRATUIT 05 65 20 20 62   Fax 05 65 35 51 35
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Pôle Population

Directeur du Pôle : Marc ALCON, Directeur Général Adjoint des Services (DGS)

DIRECTION DES AFFAIRES CULTURELLES

Lecture Publique :

Directeur : Rémi FROGER

Espace jeunes Espace musique Autres espaces
Mardi 16h00 à 18h 13h30 à 18h 13h30 à 18h
Mercredi 10h à 18h 10h à 18h 10h30 à 18h
Jeudi 16h00 à 18h
13h30 à 18h
Vendredi 16h00 à 18h 13h30 à 18h 13h30 à 18h
Samedi 10h à 18h 10h à 18h 10h30 à 18h
  • Bibliothèque Patrimoniale et de Recherche du Pays de Cahors :
    Place François Mitterand, 46000 CAHORS
    Tel/Fax : 05 65 35 10 80 GRATUIT 05 65 35 10 80
    du mardi au jeudi de 14h à 18h
  • Réseau des Bibliothèques

Musique :

Directeur : Yves MAS

DIRECTION DES SPORTS

Secrétariat :
Complexe sportif de Cabessut
150 rue de la Guinguette, 46000 CAHORS
Tel 05 65 20 82 40  GRATUIT 05 65 20 82 40  Fax 05 65 3520 82 41
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Piscine Croix de Fer :
Chef de Service : Frédéric BALDY
Adjoint : Pascal Grenet et Christophe CRABE

Avenue du Maréchal Juin, 46000 CAHORS
Tel 05 65 35 16 68 Fax : 05 65 35 44 33

Ouvert au public de mi-septembre à mi-juin
Lundi et jeudi12h-14h et 17h30-20h
mardi et vendredi 12h-14h
mercredi 12h-14h et 17h30-19h
samedi 11h-13h et 15h-19h
dimanche 10h-12h30

Piscine Archipel :

Tel 05 65 35 31 38  GRATUIT 05 65 35 31 38  Fax 05 65 35 96 19
Ouvert au public de mi-juin à mi-septembre
tous les jours de 11h à 20h

Complexes Sportifs (Le Montat - Ilbert - Gymnase de Cabessut, Complexe sportif de Pradines - Palais des Sports)

Restauration Collective :
Chef de Service : Didier PHILIPPE

UPC de Cahors, 534 rue Emile Zola, 46000 CAHORS
Tel 05 65 20 63 90  GRATUIT 05 65 20 63 90 Fax 05 65 35 79 21
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du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h30 à 17h30

CENTRE INTERCOMMUNAL D’ACTION SOCIALE

Chef de service - Action sociale : Stéphanie JACQUEZ
72 rue Wilson
46000 CAHORS
Tel 05-65-20-88-52  GRATUIT 05-65-20-88-52  Fax 05 65 20 89 01
nous ecrire

 

Direction de la Communication

Hôtel Administratif Wilson, 72 rue du Pdt Wilson, 46000 CAHORS
du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h30 à 17h30

Directrice de la Communication : Carine COUTARD

tel : 05 65 20 89 07 GRATUIT 05 65 20 89 07
fax : 05 65 20 89 01
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Chargés de Communication
Louis NESPOULOUS
Tel 05 65 20 89 41 GRATUIT 05 65 20 89 41  Fax 05 65 20 89 01
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Annette CASTEL-GAY
Tel 05 65 20 89 00 GRATUIT 05 65 20 89 00  Fax 05 65 20 89 01
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mairie

mairie

Horaires d'ouverture : Du lundi au Mercredi de 13h30 à 18h00 et le Jeudi et vendredi de 14h00 à 17h00
ecole

ecole

Les travaux de l'école sont terminés ...
Multiservices

Multiservices

Horaires d'ouverture : Lundi, Mardi, Jeudi,Vendredi et Samedi de 7h à 13h et de 16h30 à 20h00 Fermé le Mercredi et Dimanche après-midi  
Halle

Halle

La construction de la halle publique sera réalisée au printemps 2012
Place

Place

Une place a été créée à côté de l'église du Bournaguet. Un ré-aménagement est en cours ...

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Coordonnées Commune

  • Maire: Monsieur Pascal LAVAUR
  • Horaires d'Ouverture au public:
  • lun : 14h - 18h | mar-mer : 13h30 - 18h | jeu-ven : 14h - 17h
  • Le Village  | 46090 Trespoux-Rassiels
  • Tél.: 05 65 22 27 98 
  • Fax: 05 65 22 17 95 | Vous souhaitez nous contacter ?

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